圖為督導(dǎo)工作現(xiàn)場(chǎng)。 豐界澤 宋天亮 攝

，山西焦煤集團(tuán)公司副總經(jīng)理翟慧兵以“四不兩直”方式到霍州煤電正利煤業(yè)督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

構(gòu)怨 機(jī)關(guān)正利煤業(yè)調(diào)度指揮中心，翟慧兵詳細(xì)了解了該公司井田設(shè)計(jì)、采掘銜接、安全管理等情況，隨后到井下4-102綜采工作面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。

翟慧兵強(qiáng)調(diào)，歲末年初，抓好安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大。正利煤業(yè)要深入貫徹落實(shí)好近日全省礦山安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議及山西焦煤2024年度安全環(huán)保工作會(huì)有關(guān)要求，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)場(chǎng)所安全管理工作，持續(xù)提升礦井本質(zhì)安全水平，為2024年安全生產(chǎn)工作開好局、起好步。要強(qiáng)化重大事故隱患整治，突出重大災(zāi)害治理，深入開展“一通三防”、防治水、頂板、機(jī)電運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)專項(xiàng)排查整治，做好隱患分析、隱患整改、隱患結(jié)果應(yīng)用等鏈條式管理，嚴(yán)格落實(shí)安全隱患清單銷號(hào)、閉環(huán)管理，持續(xù)推動(dòng)“零事故”向“零隱患”轉(zhuǎn)變。要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)和員工技能提升，常態(tài)化開展事故案例警示教育，深化“三違”專項(xiàng)整治和不安全行為量化考核，貫徹“五環(huán)操作法”，防范和避免一切因操作原因造成的安全事故，不斷提升全員應(yīng)急管理水平和自?；ケＤ芰?。要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有序開展，緊盯重點(diǎn)人員、環(huán)節(jié)、部位等，嚴(yán)格落實(shí)“無監(jiān)控不作業(yè)”要求，以“三直、兩平、一凈、兩暢通”為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，從物料碼放、管線吊掛、設(shè)備安裝、標(biāo)識(shí)設(shè)置、文明衛(wèi)生等細(xì)節(jié)精細(xì)化施工，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變和提高。要強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守，確保各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)，努力實(shí)現(xiàn)礦井高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量發(fā)展。

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