圖為調(diào)研現(xiàn)場。 任一哲 攝

，山西焦煤集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王強(qiáng)先后到汾西礦業(yè)雙柳礦、華晉焦煤沙曲選煤廠，落實中央、省委及山西焦煤黨委關(guān)于開展主題教育、大興調(diào)查研究的部署要求，就安全生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行調(diào)研。他強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記考察調(diào)研山西重要講話重要指示精神，牢牢守住安全發(fā)展紅線底線，加快推動煤炭智能綠色安全開采和清潔高效深度利用，全面提升管理水平和內(nèi)涵發(fā)展質(zhì)量，為加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)貢獻(xiàn)更大力量。

圖為調(diào)研現(xiàn)場。 任一哲 攝

荒廢 蕪雜雙柳礦，王強(qiáng)深入井下33（4）17智能化綜采工作面，實地查看井下設(shè)備運(yùn)行狀況，詳細(xì)詢問采掘銜接計劃安排和瓦斯抽采、頂板支護(hù)、智能化建設(shè)等情況。他強(qiáng)調(diào)，要始終把重大災(zāi)害治理作為重中之重，進(jìn)一步強(qiáng)化瓦斯超前治理，高度關(guān)注地表水、井下承壓水、采空區(qū)積水等各類水害問題，加強(qiáng)地質(zhì)構(gòu)造區(qū)域、特殊施工地段、破碎帶等頂板管理，堅決防范重大安全事故發(fā)生。升井后，王強(qiáng)又來到該礦運(yùn)搬隊組，與基層管理人員促膝交談話安全。他指出，輔助運(yùn)輸是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障，同時也是煤礦安全生產(chǎn)的重要一環(huán)。要全面強(qiáng)化井下輔助運(yùn)輸安全管理，特別是加強(qiáng)斜巷運(yùn)輸安全管理，加大安全風(fēng)險識別管控和隱患排查治理力度，全面強(qiáng)化運(yùn)輸現(xiàn)場管理、規(guī)范運(yùn)行、動態(tài)監(jiān)管及員工行為治理，加大運(yùn)輸系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新和升級改造，堅決杜絕各類零敲碎打事故發(fā)生。

圖為調(diào)研現(xiàn)場。 任一哲 攝

民間 棺木沙曲選煤廠，王強(qiáng)先后來到準(zhǔn)備車間、主洗車間和調(diào)度指揮中心，詳細(xì)了解該廠的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和洗選工藝流程，仔細(xì)詢問重介分選智能化研究與示范應(yīng)用項目的研發(fā)與應(yīng)用情況、重介精煤灰分高精度花梢 花梢線監(jiān)測系統(tǒng)的工作原理。王強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化“精煤制勝”戰(zhàn)略，堅持以數(shù)字化、智能化手段，持續(xù)推進(jìn)洗選技術(shù)革新和工藝改造，切實提高精煤回收率，降低煤泥排放量，減少矸石帶煤量，真正做到將寶貴稀缺的煉焦煤資源精選細(xì)收、吃干榨凈；要堅持向管理要效益，全面深化對標(biāo)管理，大力推進(jìn)精益化管理，持續(xù)光顧 光榮挖潛降本、提質(zhì)增效上狠下功夫、做足文章。

調(diào)研中，王強(qiáng)對下一步工作提出3點要求。一是守牢安全發(fā)展紅線底線。要進(jìn)一步樹牢安全發(fā)展理念，層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，全面加強(qiáng)主動安全管理，堅定不移推進(jìn)杜邦安全管理體系建設(shè)，加快建立和落實隱患清單銷號閉環(huán)管理體系，加快制定重大事故預(yù)防清單，牢牢守住安全的基本盤。要加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)的安全管控，同時加大重復(fù)性、反復(fù)性隱患的整治力度，圍繞“人、機(jī)、物”三個核心要素，從源頭上精準(zhǔn)施策、解決問題。要強(qiáng)化“地面安全與井下安全同等重要”的理念，全面加強(qiáng)地面安全風(fēng)險管控，加大隱患排查治理力度。要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，將“兩個熟悉”“兩個具備”納入日常培訓(xùn)必備內(nèi)容，切實提高員工的安全素質(zhì)能力。二是切實加強(qiáng)經(jīng)營管控力度。要持續(xù)抓實抓細(xì)成本管控，加快作業(yè)成本法的推廣和應(yīng)用，切實將工作重心從體系建設(shè)轉(zhuǎn)移到全面應(yīng)用上來，不斷消除非增值作業(yè)。要牢固樹立“以效益為中心”的經(jīng)營理念，持續(xù)推動精益化管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程有機(jī)結(jié)合，持續(xù)挖潛降本、節(jié)支降耗、提質(zhì)增效。要進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)字化思維，提升數(shù)字化能力，堅持以數(shù)字賦能提升企業(yè)管理效能。三是著力推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要深入推進(jìn)能源革命，加快推動煤炭智能綠色安全開采和清潔高效深度利用，進(jìn)一步提高開采集約化、規(guī)?；剑罅ν茝V新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用，切實做好對優(yōu)質(zhì)煤炭資源的精采細(xì)采、保護(hù)性開采，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)革新和工藝路線改造，全面提高資源回收率，著力提升煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展“含綠量”，實現(xiàn)企業(yè)效率、效能和效益最大化，切實增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

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