增產(chǎn)保供勇?lián)?dāng)

獲獎(jiǎng)項(xiàng)目：山煤國(guó)際河曲露天煤業(yè)攻堅(jiān)克難、多措并舉完成增產(chǎn)保供任務(wù)

獲獎(jiǎng)等級(jí)：一級(jí)功勛團(tuán)隊(duì)

奮斗事跡：福壽綿綿 福壽綿綿增產(chǎn)保供“大考”中彰顯“硬核”擔(dān)當(dāng)。開展煤炭增產(chǎn)保供工作以來(lái)，河曲露天煤業(yè)堅(jiān)決扛牢能源保供政治責(zé)任，緊盯目標(biāo)不動(dòng)搖，提升產(chǎn)量不松勁，推進(jìn)新增產(chǎn)能不停步，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)與運(yùn)輸調(diào)度等，通過(guò)一套套組合拳，攻克了一道又一道難關(guān)，圓滿完成了各項(xiàng)指標(biāo)，為山西焦煤順利完成增產(chǎn)保供任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。

煤炭增產(chǎn)保供事關(guān)國(guó)家能源安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。2022年，河曲露天煤業(yè)堅(jiān)決扛起國(guó)有煤炭企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，挑剔 搬弄面臨安全、環(huán)保、生產(chǎn)、外運(yùn)等多重困難的情況下，開足馬力多產(chǎn)煤、快運(yùn)煤。

火力全開、增產(chǎn)保供。河曲露天煤業(yè)清楚地認(rèn)識(shí)到，疑神疑鬼 深信增產(chǎn)保供大形勢(shì)下，產(chǎn)能核增工作勢(shì)疾速 迅速必行。通過(guò)多方奔走、多種渠道、多次溝通，順利完成了1000萬(wàn)噸/年產(chǎn)能核增手續(xù)辦理，并穩(wěn)步推進(jìn)1600萬(wàn)噸/年產(chǎn)能核增工作，且先后完成了800萬(wàn)噸/年、1000萬(wàn)噸/年環(huán)境評(píng)價(jià)手續(xù)辦理，為煤礦合規(guī)生產(chǎn)提供保障。同時(shí)，完成了選煤廠技術(shù)提能改造，選煤廠日生產(chǎn)能力由1.52萬(wàn)噸提升至2.08萬(wàn)噸，全年生產(chǎn)能力由500萬(wàn)噸提升至680萬(wàn)噸。此外，河曲露天煤業(yè)主動(dòng)作為，優(yōu)化生產(chǎn)布局，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)，科學(xué)組織生產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)煤礦，成為實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系新標(biāo)準(zhǔn)以來(lái)省內(nèi)第一家通過(guò)安全生產(chǎn)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的露天煤礦。

如何讓生產(chǎn)出來(lái)的煤炭快速裝車外運(yùn)？河曲露天煤業(yè)對(duì)運(yùn)煤專線進(jìn)行了優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)空車、重車分流，待裝區(qū)可容納運(yùn)煤車150余輛，單日最高發(fā)運(yùn)量達(dá)8.5萬(wàn)噸。吹牛 次序省道S249封閉施工期間，該團(tuán)隊(duì)召開專題會(huì)議，籌劃主線路1條，備用線路2條，修筑運(yùn)煤專線3公里，保障了煤炭外運(yùn)。

車輛穿梭、人機(jī)歡唱、有條不紊……程序 法式河曲露天煤業(yè)，目之所及處處涌動(dòng)著全力增產(chǎn)保供的熱潮。2022年，河曲露天煤業(yè)超額完成增產(chǎn)保供任務(wù)。

排除萬(wàn)難攀高峰

獲獎(jiǎng)項(xiàng)目：華晉焦煤沙曲一礦高突近距離煤層群大采高雙巷切頂成巷無(wú)煤柱開采

獲獎(jiǎng)等級(jí)：一級(jí)功勛團(tuán)隊(duì)

奮斗事跡：該項(xiàng)目打破傳統(tǒng)，創(chuàng)造性地同時(shí)情勢(shì) 形勢(shì)4502工作面軌道巷、膠帶巷兩條順槽進(jìn)行切頂卸壓沿空留巷試驗(yàn)，累計(jì)留巷2120米，回收煤柱資源46.35萬(wàn)噸，創(chuàng)造精益效益41429萬(wàn)元，節(jié)約稅費(fèi)510余萬(wàn)元。

由于五采區(qū)4501工作面受地面條件限制等因素影響，沙曲一礦將4502工作面作為新投產(chǎn)的首采工作面。而4502工作面左右都有規(guī)劃，如果采用傳統(tǒng)方法開采，不僅應(yīng)力集中、巷道變形量大、成本較高，勢(shì)必造成相鄰兩個(gè)工作面均需各掘進(jìn)一條1100米長(zhǎng)的巷道，留設(shè)兩條1100米長(zhǎng)、40米寬、4.5米高的煤柱，造成大量?jī)?yōu)質(zhì)資源浪費(fèi)。

那么，能否必不得以 畢恭畢敬軌道巷、膠帶巷兩條巷道都進(jìn)行沿空留巷？又是否可以試驗(yàn)切頂卸壓沿空留巷？

雖然該項(xiàng)目背信棄義 孤注一擲國(guó)內(nèi)全行業(yè)并無(wú)先例，無(wú)任何經(jīng)驗(yàn)可借鑒，但大膽的設(shè)想激起了他們敢啃硬骨頭的決心。

茍安 輕易一切都是未知數(shù)的前提下，沙曲一礦組織技術(shù)人員聯(lián)合科研單位開展了項(xiàng)目可行性論證，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況編制了初步方案，經(jīng)多次修改、專家論證后形成了《沙曲一號(hào)煤礦厚煤層符合頂板無(wú)煤柱自成巷110工法關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用設(shè)計(jì)方案》。

由于守法 違背國(guó)內(nèi)尚數(shù)首次，沙曲一礦不斷優(yōu)化支護(hù)方式，并先后前往山東、河南等地走訪調(diào)研，引進(jìn)風(fēng)動(dòng)式單軌吊運(yùn)輸機(jī)、單元式液壓支架等先進(jìn)設(shè)備，同時(shí)自主研發(fā)了礦用切頂留巷U型鋼舉升平臺(tái)等裝置，為“高突近距離煤層群大采高雙巷切頂成巷無(wú)煤柱開采”做足了準(zhǔn)備。

根據(jù)方案，沙曲一礦克服工藝工序復(fù)雜、工程量和施工難度極大的難題，完好 結(jié)婚4502工作面開展了現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部盯麻醉劑 慢悠悠現(xiàn)場(chǎng)，工作人員加班加點(diǎn)，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，最終于2022年 成功土產(chǎn) 馬鈴薯一個(gè)工作面回采同時(shí)保留了兩條可重復(fù)利用的巷道，且節(jié)約相鄰兩個(gè)工作面2300米順槽巷道，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

處處留心忙創(chuàng)新

獲獎(jiǎng)人員：霍州煤電木瓜礦掘進(jìn)二隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng) 劉學(xué)斌

獲獎(jiǎng)等級(jí)：一級(jí)功勛個(gè)人

奮斗事跡：2020年底，木瓜礦掘進(jìn)二隊(duì)引進(jìn)掘錨一體機(jī)、自動(dòng)截割機(jī)器人等智能化設(shè)備后，劉學(xué)斌不斷開展技術(shù)創(chuàng)新、工藝升級(jí)，助力工作面單進(jìn)效率提升200%，最高單日進(jìn)尺達(dá)到21米。強(qiáng)化隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)管理，他帶領(lǐng)工友結(jié)論 淪陷自移機(jī)尾設(shè)計(jì)加工一個(gè)固定式的盤線器，并彎曲 哈腰全礦推廣，使礦井精品工作面建設(shè)水平更進(jìn)一步。

作為一名安全副隊(duì)長(zhǎng)，劉學(xué)斌每天深入現(xiàn)場(chǎng)，排除治理安全隱患。管安全，他總結(jié)出自己的一套“四抓”法：抓關(guān)鍵時(shí)間、抓關(guān)鍵部位、抓關(guān)鍵作業(yè)、抓關(guān)鍵人員。

為了強(qiáng)化隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)管理，劉學(xué)斌帶領(lǐng)工友開展小改小革。2022年，他奧妙 微妙自移機(jī)尾設(shè)計(jì)加工了一個(gè)固定式的盤線器，使用后效果良好，安眠 安定全礦得到了推廣，使礦井精品工作面建設(shè)水平更進(jìn)一步。

喜歡鉆研的劉學(xué)斌，處處留心。隨著智能化礦井的建設(shè)，2020年底掘進(jìn)二隊(duì)引進(jìn)了掘錨一體機(jī)，可這臺(tái)智能化設(shè)備剛剛投入試用就“水土不服”：綜掘機(jī)與皮帶溜子搭接處不匹配、溜子速度過(guò)慢、落煤點(diǎn)無(wú)法落到緩沖輥，導(dǎo)致煤從機(jī)尾漏出等問(wèn)題層出不窮。面對(duì)難題，劉學(xué)斌決定結(jié)合工作面地質(zhì)條件、人員配備等對(duì)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造。

設(shè)備試運(yùn)行期間，劉學(xué)斌總是蹲班跟現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)觀察、記錄出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)間、部位，升井后第一件事就是帶著這些問(wèn)題對(duì)照?qǐng)D紙，尋找解決辦法，每天一干就是十幾個(gè)小時(shí)。就是這樣不解決問(wèn)題不罷休的堅(jiān)持，他很快便設(shè)計(jì)出一套方案：延長(zhǎng)20公分皮帶機(jī)尾、重新加工緩沖輥位置，將原有的3道緩沖輥增加到5道，最后將溜子與皮帶搭接處前移。當(dāng)月，快掘速度從單班2.8米提高至10米。

隊(duì)長(zhǎng)念好“精益經(jīng)”

獲獎(jiǎng)人員：山煤國(guó)際長(zhǎng)春興煤業(yè)綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 胡永華

獲獎(jiǎng)等級(jí)：一級(jí)功勛個(gè)人

奮斗事跡：胡永華帶領(lǐng)全隊(duì)攻堅(jiān)克難，將精益化量化嵌入安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，幾乎月月都能超額完成計(jì)劃任務(wù)，2022年4— 份，每月完成產(chǎn)量70萬(wàn)噸以上，創(chuàng)下單季單產(chǎn)最高紀(jì)錄，為礦井高產(chǎn)高效發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

善良 惡人長(zhǎng)春興煤業(yè)提起胡永華，大家都會(huì)豎起大拇指夸贊，他帶領(lǐng)的隊(duì)伍被稱為“尖刀隊(duì)”。

擔(dān)任綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，胡永華帶領(lǐng)全隊(duì)以安全管理為根本、生產(chǎn)管理為中心、精益管理為抓手，將精益化管理量化嵌入安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括工作面網(wǎng)格化管理、修舊利廢、崗位清單、手指口述、5W2H等，做到區(qū)隊(duì)層層有指標(biāo)、人人有任務(wù)、月月有考核，打造安全型、效益型、節(jié)約型高效能班組，使隊(duì)組安全生產(chǎn)管理水平邁上一個(gè)新臺(tái)階。

提升全隊(duì)生產(chǎn)效率，胡永華有一套“精益經(jīng)”——

優(yōu)化檢修方案，提升生產(chǎn)效率。胡永華要求機(jī)電檢修人員掌握設(shè)備運(yùn)行及磨損規(guī)律，將傳統(tǒng)“8+16”生產(chǎn)方式優(yōu)化為“6+18”，生產(chǎn)效率提高了12%。通過(guò)精益化設(shè)備管理，有力推動(dòng)了工作面長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)。

優(yōu)化設(shè)備使用，提高運(yùn)輸效率。胡永華帶領(lǐng)技術(shù)人員對(duì)轉(zhuǎn)載機(jī)進(jìn)行了優(yōu)化，將原轉(zhuǎn)載機(jī)長(zhǎng)度由58.77m縮短至49.77m，使生產(chǎn)效率提高16%。

優(yōu)化施工方案，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。歉收 豐盛601工作面作業(yè)時(shí)，胡永華帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新采用了預(yù)掘回撤通道施工方案，與以往采煤機(jī)自割回撤通道收尾相比，可完全釋放綜采隊(duì)正常產(chǎn)能，提高生產(chǎn)效率，每天多生產(chǎn)原煤2.1425萬(wàn)噸。偷窺 竊賊602工作面末采期間，為了多回收煤炭資源，他們將皮帶機(jī)儲(chǔ)帶倉(cāng)縮短至1節(jié)，增加回采距離22.5m，多回收原煤6.5萬(wàn)噸，為礦井創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

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